人才战略

Ø培训教育

在碧水源,我们确保每一个员工都有一个清晰的职业发展和成长计划,确保大家在加入碧水源之后会对公司和社会做出自己的贡献。公司投入大量资源从岗前培训、在职培训以及管理培训等多角度为员工提供持续不断的培训内容,帮助员工成长和提高,帮助他们更加胜任自己的工作。

-培训原则

1、用职业经理人的心态去学习

2、专业知识和管理知识的培训同样重要

3、根据业务所需提供培训

4、关注员工的技能提高和职业发展

5、学习始于实践和行动

6、关注细节

7、关注团队整体业绩的提升

-培训内容

-新员工培训

公司对新入职员工进行企业发展历史与概况、企业文化、经营理念、管理模式、员工行为规范、员工心智塑造及基本规章制度等方面的培训,让新员工尽快了解公司,顺利进入工作角色。

1、介绍公司文化和发展战略

2、介绍公司规章制度和工作职责

3、提升员工的综合能力和知识

4、提高员工的专业技能和业绩表现

5、提升团队的工作热情

-在职员工培训 

根据长远战略目标、业务发展需要,公司为每一个职位建立了系统的培训课程体系,定期和不定期的安排不同形式的培训项目,如:举办技术培训、基本管理技能的培训、学术交流会、讲座、沙龙等。同时也根据重点岗位设置了不同的专项培养,如项目经理专项培养、工程化验人员专项培养、销售人员专项培养等,更有针对性的进行课程的设置。

1、团队建设培训

2、管理技能培训

3、专业知识培训

-完整的课程体系

从新员工到管理通道的领导者或技术通道的专家过程中,会发生多级职位的变化;每名员工在每一次面对新的角色和岗位时,公司均有相应的课程及培养手段的设置,以帮助员工完成角色转换和新的技能要求。 


Ø  文化氛围

平等

碧水源有着开放、平等、富有上升空间的工作氛围。只要员工拥有足够的能力,在这里你就可以有丰富的机遇获得成长与发展。能者胜任,是我们一贯推崇的原则。

自由

碧水源给员工足够的个人空间,鼓励他们跳出思考和行为的固定模式。只要道德观点和工作作风正确,我们给员工自由,支持他们用自己的方式达成目标。公司也乐于倾听员工的建议,我们希望每一位员工作为碧水源大家庭的一分子,共同解决问题,共同推进公司的发展壮大。

健康

碧水源希望每位员工在努力工作的同时也拥有健康的体魄和生活。公司每年会组织多项文体活动,让员工在工作之余身心得以放松。碧水源不强制员工加班,能合理的分配自己的时间做好工作即可。我们的工作哲学是:努力工作、享受生活。  

         

Ø  职业发展

   职业生涯发展规划

公司根据企业发展需求结合员工自身发展愿望及个人特质,规划了专业和管理的双通道职业发展路线,为营销、技术、职能等各类员工提供了多种职涯发展路线,指导其进行职业生涯规划;根据每个人的实际工作能力和情况,制定相应的技能提升计划,并采取培训、项目锻炼、上级辅导等多种方法来实现技能的提升,实现员工的职业发展目标。

新员工导师辅导制度

公司为新入职员工指定一名导师,并建立积极的工作辅导关系。导师将就企业文化、组织目标与经营策略为新员工提供信息,辅导员工专业技能成长,指导和帮助新员工正确发挥作用、规划企业内职业发展道路。

内部流动机制

相对于外部流动,公司鼓励并保障员工在公司内部选择更适合自己的职业发展机会。

  骨干员工发展计划

骨干员工管理是公司未来领导力继任计划的基础。每个部门确定最具潜力且绩效表现优秀的前30%的员工作为“骨干员工”,通过制订个性化的发展方案(如:岗位/项目锻炼、 高层关注、导师辅导、培训交流等),提供更多的发展机会和交流共享平台并给予更多关注,尊重并引导骨干员工的职涯发展,从而形成公司及部门的核心人才优势。